Корректировки гудвила, это не случайные акты доброты. Это решения, основанные на управлении рисками, которыми руководствуются внутренние политические рамки, ограничения соответствия и экономика удержания клиентов. Вот как кредиторы на самом деле оценивают ваш запрос.
Краткое содержание
В письме доброй воли кредитору предлагается в качестве вежливости отменить законную просрочку платежа. Вот точный шаблон, когда его использовать и почему он работает.
Структура
Подробный разбор
Корректировка гудвила, это не спор по FCRA. Это различие имеет большее значение, чем думает большинство людей. Согласно Section 611 FCRA, бюро должны расследовать спорную информацию и исправлять или удалять всё, что неточно или не поддается проверке. Запрос гудвила, напротив, просит кредитора добровольно удалить информацию, которая полностью точна, и кредитор не имеет никаких правовых обязательств выполнять это.
Кредиторы, которые предоставляют удаление гудвила, делают это потому, что подсчитали, что ценность удержания вас как клиента превышает стоимость соответствия изменения торговой линии Metro 2. Capital One, например, известен тем, что имеет относительно структурированный процесс рассмотрения гудвила через свой исполнительный офис, в то время как JPMorgan Chase исторически был гораздо менее склонен вносить корректировки в точные данные.
Экосистема кредитной отчетности работает на формате Metro 2, поддерживаемом Consumer Data Industry Association (CDIA). Когда кредитор предоставляет корректировку гудвила, они подают обновленный файл Metro 2 в бюро с измененным кодом статуса просроченного платежа. Это обычное обновление данных, а не разрешение спора, поэтому бюро обрабатывают его без 30-дневного временного графика расследования.
Большинство крупных кредиторов имеют многоуровневые структуры полномочий для решений о гудвиле. Рядовой представитель в Discover, например, обычно не может авторизовать удаление гудвила, эти полномочия принадлежат супервайзеру или команде исполнительной переписки. В American Express процесс часто направляется через специальную группу защиты интересов потребителей, которая целостно рассматривает историю счета.
Внутренние политики обычно оценивают три фактора: серьезность и недавность просрочки (одна 30-дневная просрочка четырехлетней давности рассматривается очень по-разному от 90-дневной просрочки прошлого квартала), общие отношения по счету (общие балансы, продолжительность отношений, полученный доход) и заявленную клиентом причину просрочки.
Банки, подлежащие проверке OCC, что включает все национальные банки и федеральные сберегательные ассоциации, сталкиваются с дополнительным контролем по целостности данных. Справочник Контролера OCC по соответствию потребителей требует, чтобы сообщаемые данные были точными, что создает институциональные колебания относительно удаления информации, которая на самом деле правильна. Этот регулятивный фон объясняет, почему кредитные союзы и меньшие кредиторы, как правило, более гибкие, чем крупные национальные банки.
С точки зрения кредитора каждое удаление гудвила несет небольшой регулятивный риск. Если экзаменатор проверит их отчетность Metro 2 и обнаружит, что точные негативные данные были удалены без основания для спора, это может поднять вопросы о практиках целостности данных. Практический риск низок, экзаменаторы редко углубляются в отдельные изменения торговых линий, но отделы соответствия в крупных банках, как правило, осторожны.
Обратная сторона, экономика удержания клиентов. Клиент с кредитной линией $25,000, 8-летней историей и $400/месяц дохода от обмена стоит примерно $12,000-15,000 пожизненной ценности для эмитента. Потерять такого клиента из-за одной записи о просроченном платеже, плохой бизнес. Вот почему показатели успеха гудвила сильно коррелируют с ценностью счета, клиенты с высокими балансами и долгосрочным стажем получают одобрение на драматически более высоких показателях.
Есть также менее обсуждаемый фактор: риск прецедента. Если кредитор слишком либерально предоставляет гудвил, слово распространяется через сообщества восстановления кредита, и объем запросов увеличивается. Некоторые кредиторы ужесточили политики именно потому, что их завалили письмами гудвила на основе шаблонов, которые все выглядели одинаково. Оригинальные, конкретные письма превосходят шаблоны отчасти потому, что не запускают сопоставление образцов, которое помечает массово производимые запросы.
Кредитные союзы имеют наивысшие показатели одобрения гудвила в отрасли, оцениваемые в 40-60% для квалифицированных запросов. Их кооперативная структура собственности, ориентированная на сообщество миссия и менее жесткая инфраструктура соответствия, всё это способствует гибкости. Navy Federal Credit Union, PenFed и USAA (которая работает аналогично кредитному союзу) часто упоминаются на потребительских форумах как отзывчивые к запросам гудвила.
Среди национальных банков American Express выделяется как относительно приспособленный, особенно для владельцев карт с 5+ летней историей. Discover и US Bank имеют смешанные записи, успех сильно зависит от конкретного представителя и пути эскалации. Chase, Bank of America и Wells Fargo обычно считаются наименее вероятными предоставить корректировки гудвила, с сообщаемыми показателями успеха в однозначных процентах.
Кредиторы на автомобили и обслуживающие ипотеку занимают другое пространство. Кредиторы на автомобили, как Ally Financial и Capital One Auto Finance, иногда предоставляют гудвил на старые просроченные платежи, но обслуживающие ипотеку почти никогда этого не делают. Регулятивный контроль над отчетностью по ипотеке, обусловленный требованиями TILA, RESPA и GSE, делает обслуживающих крайне неохотными модифицировать любые данные истории платежей.
Большинство писем гудвила, которые терпят неудачу, никогда не достигают лица, принимающего решения. Письма, отправленные на общий почтовый адрес крупного банка, попадают в централизованный центр обработки документов, часто управляемый сторонним поставщиком, где их категоризируют, сканируют и направляют. Если письмо кодируется как спор, оно входит в рабочий процесс спора FCRA, и кредитор подтверждает точную информацию. Если оно кодируется как общая корреспонденция, оно может получить ответ-форму.
Наиболее эффективная маршрутизация нацелена на исполнительные клиентские отношения или отдел защиты интересов потребителей. В Capital One это Executive Office of the President (письма в офис Ричарда Фэйрбанка направляются туда). В American Express Consumer Advocacy Group обрабатывает эскалированные клиентские вопросы. Эти команды имеют более широкие полномочия и измеряются отчасти по метрикам удовлетворенности клиентов, а не только пропускной способности соответствия.
Email и защищенные каналы сообщений через портал онлайн-банкинга кредитора также могут работать, но они создают более короткие бумажные следы. Для целей документирования заказное письмо с уведомлением о получении (форма USPS 3811) остается золотым стандартом, потому что доказывает дату доставки и адрес получателя, информация, которая становится ценной, если вам позже нужно будет доказать, что кредитор получил и проигнорировал ваш запрос.
Возрастающее внимание CFPB к точности кредитной отчетности создало парадокс для политик гудвила. С одной стороны, правоприменительные действия Бюро против поставщиков, которые не расследуют споры должным образом, заставили кредиторов быть более внимательными к своим обязательствам по FCRA. С другой стороны, акцент на точности данных дал отделам соответствия в крупных банках боеприпасы полностью блокировать удаления гудвила.
Переход к более новым моделям скоринга также меняет расчеты. FICO 10 и VantageScore 4.0 оба снижают вес старых просрочек и оплаченных коллекций, что означает, что влияние на счет 3-летней просрочки уже уменьшено. Некоторые кредиторы теперь указывают на это сниженное влияние на скоринг как причину отклонения запросов гудвила, утверждая, что просроченный платеж больше не причиняет материального вреда.
Группы защиты интересов потребителей и генеральные прокуроры штатов дали отпор бланкетным отказам в гудвиле, особенно когда просроченный платеж произошел во время объявленного периода бедствия. Несколько штатов приняли временные защиты кредитной отчетности во время COVID-19 под Section 4021 CARES Act, и прецедент обязательной отчетности о временной отсрочке сделал кредиторов немного более открытыми к гудвилу во время документированных периодов трудностей.
Кратко
Чек-лист
Гудвил применяется только к точным данным. Если дата, сумма или статус просроченного платежа неправильны, подайте спор FCRA вместо этого.
Подсчитайте продолжительность ваших отношений, общую кредитную линию и ежемесячные расходы. Счета с более высокой ценностью имеют значительно лучшие шансы.
Найдите адрес исполнительной переписки или команды защиты интересов потребителей, не общий почтовый ящик на вашем выписке.
Потеря работы, медицинское событие, природное бедствие или военное развертывание. Расплывчатые причины получают расплывчатые ответы.
Получите как FICO 8, так и VantageScore 3.0, чтобы увидеть, насколько просроченный платеж фактически влияет на каждую модель.
Если в течение 30 дней не приходит ответ, подача через портал жалоб CFPB может принудить к эскалации.
Частые вопросы
Нет. В FCRA, ECOA или любом федеральном статуте нет положения, которое требует от кредитора удалить точно сообщенную информацию из вежливости. Корректировки гудвила, это полностью добровольные бизнес-решения.
Косвенно. Жалоба CFPB не принуждает к удалению гудвила, но она принуждает кредитора ответить через их команду регулятивного соответствия, которая часто имеет больше полномочий, чем отдел первой линии, который изначально отклонил запрос.
Только если кредитор подаст обновленные данные Metro 2 во все три бюро. Большинство крупных кредиторов сообщают в Equifax, Experian и TransUnion одновременно, поэтому одно одобрение гудвила обычно обновляет все три. Однако вам следует проверить, получив отчеты от каждого бюро через 30-45 дней после корректировки.
По крайней мере 6-12 месяцев идеальной истории платежей после просрочки. Кредиторы оценивают гудвил на основе продемонстрированного восстановления, запрос удаления, пока всё ещё просрочен или сразу после наверстывания, сигнализирует о продолжающемся риске, а не о разовом сбое.